Clarté
Des objectifs clairs, des rapports transparents, des responsabilités définies et des décisions éclairées.
Direction de projet pour des initiatives complexes
Une structure pourlivrer avecsuccès.
Consiplus apporte clarté, gouvernance et rigueur d’exécution aux initiatives complexes en santé, en technologie et en affaires.
Clarté
Structure
Exécution
Assembler toutes les pièces.
SantéTechnologiesAffaires
01 - Qui sommes-nous
Les projets complexes exigent plus que de l’activité. Ils exigent une direction claire.
Consiplus aide les organisations à planifier, à gouverner et à réaliser des initiatives stratégiques en toute confiance.
Nous combinons un leadership chevronné, des processus pratiques et des outils adaptés — afin de rallier les équipes d’affaires, techniques et fournisseurs autour de décisions qui font avancer la réalisation.
Notre façon de travailler →02 - Notre approche
Trois disciplines.
Un seul système de réalisation.
La gouvernance doit clarifier le travail — pas l’alourdir.
Structure
Une gouvernance pratique, une planification rigoureuse, des parties prenantes mobilisées et des processus proportionnés.
Exécution
Un leadership concret, la résolution des enjeux, la coordination des fournisseurs et une progression soutenue vers les résultats.
03 - Services
Un soutien à la réalisation adapté à vos besoins.
D’un projet critique unique à un modèle opérationnel couvrant tout le portefeuille.
Gestion de projets
Gardez vos initiatives complexes sous contrôle, visibles et en mouvement.
Un leadership de bout en bout couvrant la planification, l’exécution, la coordination des parties prenantes, la gestion des risques, la mise en œuvre et la transition.
- ✓Planification et mobilisation
- ✓Gestion des risques, des enjeux et des décisions
- ✓Coordination des parties prenantes et des fournisseurs
- ✓Rapports à la direction et gouvernance
Mise en place d’un PMO
Créez de la cohérence sans ajouter de bureaucratie inutile.
Des structures de PMO, des cadres de gouvernance, des routines de suivi et une supervision du portefeuille adaptés à votre organisation.
- ✓Conception du modèle opérationnel du PMO
- ✓Gouvernance et pouvoirs décisionnels
- ✓Normes, gabarits et points de contrôle
- ✓Lancement, stabilisation et transfert
Processus et outils
Mettez en place des pratiques reproductibles que vos équipes utiliseront réellement.
Des flux de travail, tableaux de bord, gabarits et processus de réalisation conçus en fonction de besoins opérationnels concrets.
- ✓Conception des flux de travail et des processus
- ✓Rapports d’avancement et tableaux de bord
- ✓Registres des risques, actions et décisions
- ✓Soutien à l’amélioration continue
04 - Collaborez avec nous
Les bons leaders de projet se rendent mutuellement meilleurs.
Consiplus collabore avec des gestionnaires de projet indépendants expérimentés, des gestionnaires de programme, des spécialistes de PMO et des professionnels de la réalisation.
Lorsque les besoins d’un client exigent une expertise complémentaire, nous réunissons des personnes de confiance qui partagent les mêmes standards : réflexion claire, leadership pragmatique, communication solide et responsabilité à l’égard des résultats.
Jugement sûrPrise en charge des résultatsEsprit de collaborationPriorité au client
Vous souhaitez collaborer? Parlez-nous de votre expérience, de vos domaines d’expertise et des types de mandats qui vous intéressent.
Présentez-vous →05 - Parlons de votre projet
Discutons de votre prochaine initiative.
Dites-nous où la réalisation bloque, ce qui doit changer ou ce qu’il faut mettre en place. Nous vous aiderons à définir le niveau de soutien approprié.